成安县审计局提升审计工作质量

发布日期: 2022.07.20 索引号: 00062103-4-0402-2011-1060
发布机构: 审 计 局 文号:
主题 词: 财政、金融、审计 主题分类: 财政、金融、审计

一是统筹管理。受突发疫情影响,局党组明确工作思路,将疫情防控与审计业务统筹开展,做到两统筹、两手抓、两手硬。同时科学制定年度审计项目计划,统筹协调各项审计工作,采取“1+1”“1+N”、嵌入式、融合式组织方式,确保全年任务协调开展、稳步实施、扎实落地。

二是透明化管理。将全局各科室每周开展的工作,整理成一周动态,以文字加图片的方式汇总编辑,按照工作内容条块化反映,在全局范围内分发晾晒,让机关工作“透明化”,激发干部职工比学赶超的干事创业热情。

三是清单式管理。即推行“日常工作清单”“重点工作清单”“临时工作清单”三个清单,将年度工作计划、政府交办的重点工作、临时任务进行分类,责任细化到相关股室及责任人,各股室每两周上报工作进度,由办公室汇总后报本单位主要领导。主要领导通过三个清单,明晰管理责任,掌握全局工作进度,对已完成的工作定期销号,对未完成且进度缓慢的事项挂账督办,由主管领导督促相关股室查明原因、提出推进措施,确保相关工作按计划完成。

四是规范化管理。集中学习新修订审计法,对实务操作过程中的各关键环节进行集中研讨,确保执行准确、到位。规范管理审计工作全过程各环节,强化计划制定的程序性、科学性、合理性,审计调查的系统性、全面性,审计方案的指导性和可执行性,审计取证的规范性、合法性,严格落实分级复核责任,严把审理及审计业务会议审定关口,建立健全整改长效机制,规避和防范审计风险。