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成安县审计局四措并举加强审计项目全过程全要素管理

发布日期：	2022.08.19	索引号：	00062103-4-0801-2011-1036
发布机构：	审计局	文号：
主题词：	财政、金融、审计	主题分类：	财政、金融、审计

一是项目管理制度化。规范计划管理、组织实施、复核审理、审计整改全过程的操作流程，明确审计组、各业务股室、主管领导作为审计项目要素的责任清单，全面压实压紧工作责任。

二是时间管理精细化。明确审计项目的现场实施时间、起草报告时间、征求意见时间、审理复核时间、落实整改时间、立卷归档时间等8个关键节点的时限要求，让时间管理全覆盖审计项目进程，推动审计项目又好又快实施。

三是监督管理全面化。开好审计“三会”，审前召开局长办公会，确定审计组组长，研究审计重点和审计方案；审中召开项目调度会，详细分析审计重点、难点、疑点，理清工作思路，推动项目进展；审后召开审计业务会，研判审计报告定性是否准确、引用法规是否恰当、问题梳理是否准确等，评议审计成果，实现了对审计项目的全过程监督管理，确保审计质量。

四是审计整改清零化。健全审计查出问题整改长效机制，对审计整改实行台账管理，明确责任主体、整改要求、整改期限，整改结果实行对账“销号”，发现问题全部“清零”。

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