发布日期: | 2023.08.01 | 索引号: | 00062103-4-0801-2011-1044 |
发布机构: | 审 计 局 | 文号: | |
主题 词: | 财政、金融、审计 | 主题分类: | 财政、金融、审计 |
一是统一业务流程,实现规范化运行。理顺审计项目从计划制定、方案编制、项目实施、复核审理到出具审计业务文书全过程,对下达通知书、编制审计实施方案、编制审计工作底稿、被审计单位进行意见反馈、业务科室进行审计复核、出具正式审计报告等17个业务流程进行优化,明确和规范审计项目实施程序和工作内容,确保审计执法各环节有章可循、衔接顺畅、工作高效,促进形成最优资源配置,为业务流程规范运行提供有力保障。
二是统一风险把控,实现标准化操作。加强审计风险全过程把控,聚焦各流程各环节易发多发风险点,前移把控关口,围绕审计依据的充分性、审计取证的合法性、审计内容的一致性全面性严谨性等5个方面,对审计工作注意事项进行详细梳理和全面汇总,有效减少风险因素干扰,提高审计风险防范化解能力,实现一般风险可控、重大风险规避、风险管理依法合规有效。
三是统一推进模式,实现模块化管理。针对审计发现问题精准施策、靶向发力,统一设立汇总、定责、整改三套台账,清晰梳理问题性质、责任主体、整改标准、整改措施及整改进度,督促主责单位明确时间表、任务表、责任表,紧扣时间节点,倒排工作进度,一抓到底,以清单式推进、模块化管理促进审计效率提升,推动审计发现问题即审即改、立行立改、按时销号。