成安县审计局2024年度工作总结及下年度工作谋划

成安县审计局

2024年度工作总结及下年度工作谋划

 

今年以来，审计局紧紧围绕县委、县政府的中心工作和重点任务部署，以服务全县高质量发展大局为宗旨，以强化审计监督保障经济社会健康运行为目标，秉持“争第一、创唯一”的工作理念，以“转思维、强研究、优流程、提质效”思路为主线，坚持稳中求进工作总基调，聚焦主责主业，主动担当尽责，推动了审计工作实现新跨越，全力保障了县域经济高质量发展。现将本年度工作开展情况及2025年度工作谋划情况报告如下：

一、本年度审计项目完成情况

本年度县委审计委员会第十一次会议审议通过《成安县2024年度审计项目计划》12个，审议通过《成安县2024年度审计临时交办项目》2个，年度中增加审计计划项目1个、审计临时交办项目11个，截至11月底，已完成年度审计计划项目10项，临时交办审计项目11项。除上述审计任务外，县审计局配合上级审计机关审计项目10个，向被审计单位提出审计建议23条；审计政府投资类项目219个，总审减率达11%，为县委、县政府节约财政资金共计14287.3120万元。

二、本年度总体工作开展情况

（一）充分发挥审计办职能作用。坚持和加强党对审计工作的集中统一领导，持续深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，以及各级审计工作会议要求，充分履行县委审计委员会办公室职责，把党的集中统一领导贯穿于审计工作的全过程各方面。本年度中组织筹备了县审计委员会第十一次会议，不断巩固和深化了审计管理体制改革，完善了县委审计委员会成员单位间信息沟通、线索移交、措施配合、成果共享工作机制，督促设立和完善了领导批示件办理工作台账、重大事项请示报告工作台账，以有力有效的审计监督保障了政策执行、促进了县域发展。

（二）更大力度聚焦主责主业。围绕县委、县政府的中心工作，聚焦高质量发展，深入推进审计全覆盖，重点抓好了政策措施落实跟踪审计、预算执行、经济责任、政府投资等领域审计工作，坚持审计力量和资源向基层一线下沉、向群众身边延伸，发挥审计监督服务职能。为规范政府投资建设项目审计，提高工作效率，起草了《成安县审计局关于加强委托咨询造价公司规范管理办法》、《成安县审计局政府投资建设项目审计听证机制》等相关制度，进一步提高规范流程，防范降低了政府投资建设项目审计风险，为推动全县经济运行实现质的有效提升和量的合理增长提供了强有力的审计保障。

（三）创新思路实现新突破。秉承“争第一、创唯一”工作理念，践行“转思维、强研究、优流程、提质效”工作思路，以提升审计效能、优化审计流程、强化审计研究，找准审计工作的切入点、着力点、主攻点，通过“构建上下联动新格局，开拓自身建设新局面，夯实项目监管新常态”三项务实举措，落实落细重点领域、重点环节工作部署，推动了审计工作实现新跨越，提升了审计工作科学性、规范性、高效性，增强了审计成果的深度与广度，确保了审计问题精准揭示、审计报告质量优质、审计建议详实可行，为县委、县政府决策部署提供了高价值参考依据。

（四）持续拓展“金审三期”试点。汲取近年来“金审三期”试点工作经验，积极开展了数据治理专项行动，对多领域数据进行全面梳理与深度摸底，不断提升了数据精准度，有效扩充了数据资源库，为审计分析筑牢了坚实基础。在深入探索系统功能应用方面，借助大数据分析模块，挖掘出潜在违规资金流向线索，大幅提高审计发现问题的能力。同时，多轮次组织审计人员系统操作与数据分析技能培训，人均培训时长超40小时，审计人员大数据业务熟练度显著增强。在强化大数据安全保障方面，细化了数据访问权限至最小单元，采用多重加密技术保障了数据传输与存储安全，截至目前未发生任何数据安全事故。

（五）紧盯审计发现问题整改。将审计问题整改作为重要的政治任务，通过推进具体问题整改，一体推进规范管理和促进改革，着力建章立制、补齐短板，从源头上解决体制性障碍、机制性缺陷、制度性漏洞，以高质量整改促进高质量发展，推动了重大决策部署落地见效。在此基础上，进一步强化责任落实，明确了各被审计单位主要负责人和班子成员各负其责，层层压实责任，层层抓好落实，对能够立即整改的，采取有力措施立即整改；已经整改的问题，及时进行“回头看”，巩固完善，举一反三，建章立制，巩固了审计整改成果；对政策原因、客观条件限制一时难以整改到位的，积极向上问计，制定完善整改方案，全力组织推进，尽快整改到位。加强了上下联动、督查督办，坚持“当下改”与“长久立”相结合，确保了所有审计查出问题及时处理，提升了整改质效。

（六）审计通联宣传再上台阶。今年来，审计局深度挖掘审计素材，注重从日常审计项目中提炼亮点、总结经验，展示审计成效，积极拓宽宣传渠道，及时向全国、省市媒体平台推送审计亮点做法，并加大在县域内现场宣传审计工作，所获成绩斐然，再次荣获了全国通联工作先进单位和全省信息宣传先进单位；2人被评为全国通联宣传工作先进个人和全省信息宣传工作先进个人；1人被受邀到北京参加全省审计通联宣传工作暨文化书屋建设座谈会。截至目前，县审计局本年度累计编写审计信息120余篇，被各级采用80余篇，其部分稿件创新做法与成功经验获省、市审计系统肯定与关注，特别是本年度县审计局自主改革事项总结材料《关于成安县委审计办优化流程 规范提升工作水平》，呈省审计厅主要领导阅示后，在全省审计系统进行了推广交流。

（七）锤炼本领强化自身建设。持续加强审计干部职业精神、专业能力和党风廉政建设，通过“走出去、请进来”的培训方式，让审计人员掌握更多的审计知识和技能。鼓励审计人员外出审计学习，增强审计现场实践经验，提高了个人理论与业务能力；组织审计人员到高校进行理论及业务培训，增强了审计人员基本的看家本领；聚焦审计干部队伍专业化要求，健全了审计干部教育培训制度，定期开展了全员培训、业务练兵等活动；一系列举措提高了审计干部能查、能说、能写本领，综合素质得到明显提升，过硬的政治素质和专业能力保证了审计结果客观公正、让人信服。

除上述工作外，本年度县审计局在意识形态、法治建设、党风廉政主体责任等方面，都做了大量而卓有成效的工作，圆满完成了相关任务目标。

三、2025年度工作谋划

（一）服务县域发展大局。围绕县委、县政府中心工作和重点任务，发挥好县委审计办及审计局职责，构建高效的工作对接机制，主动与相关部门沟通协作，统筹谋划重大审计项目,找准审计监督服务改革发展大局的切入点和发力点,及时会同相关部门加大对重大政策、重点领域的风险研判,突出重点，主动出击，以加快实现研究型审计为动力，以提升审计成果质量为核心，充分发挥审计监督效能，为领导决策提供有力支撑，助力县域经济社会稳定、健康、快速发展。

（二）科学谋划年度项目。坚持早谋划、早部署，紧扣高质量发展主线，加强前期调查、分析及立项研究，科学编制年度审计项目计划；夯实研究型审计基础，结合被审计单位的职责职能和审计项目特点，对重点被审计单位进行走访调研，认真查阅政策文件和法规资料，为开展年度审计项目打下良好基础；除安排年度法定审计项目和上级审计机关明确要求审计的项目外，县级计划需重点关注民生实事及群众反映强烈的行业、部门和单位，县委县政府安排临时审计项目等方面进行合理科学制定，进一步精减项目数量、提高项目审计质量。

（三）突出抓好重点领域。一是加大财政资金全链条审计监督，从预算编制到执行结果进行全面审查，保障财政资金安全、合理、有效使用。二是加强重大民生项目审计，重点关注保障性住房建设、医疗卫生设施改善等民生领域项目进度、资金流向、工程质量以及惠民政策落实情况，确保民生福祉真正惠及民众。三是强化执法部门审计，重点审查执法程序的合规性、罚没收入的管理使用等，促进公正执法、规范执法。四是加强对国有企业审计监督，深入剖析国有企业的财务状况、投融资活动、项目运营效益等，揭示潜在风险隐患，提出防范和化解建议。五是聚焦民众关注事项，关注信访案件背后可能存在的公职人员失职渎职问题、12345热线反映的热点难点问题处理中的资金使用与管理漏洞等进行审计调查。

（四）勇担审计改革重任。2025年，成安县审计局将全力以赴推进审计方面深化改革，拟争取两个改革试点。第一，积极与省审计厅、新华社中国经济信息社紧密对接，全力投入共建“国家金融信息平台，财政金融研究型审计”试点工作，借助国家级平台的海量数据资源与先进技术优势，深度挖掘财政金融数据背后的逻辑关联，精准剖析潜在风险与政策效应，为县域金融稳定与财政健康提供前瞻性预警与决策支撑。第二，以“优化完善县级审计委员会管理体制改革”为主题积极争取省级改革试点，进一步强化县委审计委员会在全县审计工作中的核心领导地位，增强其对审计工作的统筹规划和指导能力；提升构建科学合理、职责明确的县级审计委员会管理体制，清晰界定审计委员会各成员单位的职责；健全议事工作规则和制度，明晰请示、报告、报备事项，深化各部门间的审计整改联动机制，全面统筹推进重大审计工作开展，为县委县政府决策部署提供有力参考。

（五）压实整改监督责任。一是从责任分工、工作流程、审计整改结果认定等方面做出规定，明确以现场督查、发函、约谈、问责、提请县委县政府以督查督办等方式保障整改效果，建立起全链条闭环管理的整改模式，形成全局抓整改的工作合力，为切实提高审计整改工作质效筑牢制度基础。二是审计组对发现问题仔细研判，根据问题性质及实际情况，将审计发现问题分为“立行整改”、“分阶段整改”、“持续整改”三大类别，以真正推动问题解决为落脚点，注重实际效果，不同类别的整改时限不同，推进问题整改。三是向被审计单位明确审计整改工作要求、整改资料等关键信息，在整改期满后仍未整改到位的，依据问题类别纳入全县审计整改问题台账，实施“挂销号”管理机制，进行审计整改跟踪督导。对整改进展不明显、整改工作不够重视的单位上报县委、县政府主要领导后予以通报，确保审计发现问题改彻底、改到位。

（六）打造审计精锐之师。一是制定系统的学习培训计划。每周组织固定的集中学习时间，深入学习审计法律法规、最新政策解读以及先进审计技术方法等知识，定期邀请业内专家开展专题讲座和案例分析研讨会，拓宽干部视野，提升专业理论水平。二是积极选派业务骨干参加上级审计机关组织的各类专业培训与“以审代训”项目，让审计干部在更高层次、更广阔平台的审计实践中拓宽视野、更新知识结构、提升业务技能，学习借鉴先进地区的审计理念与方法经验，不断增强应对复杂审计环境与新型审计任务的能力。三是建立干部考核评价体系，将学习成果、审计业绩、工作作风等纳入考核指标，激励干部自我提升，培养一批政治素养高、业务能力强、作风纪律严的审计骨干力量。