成安152名干部包企纾困解难题

       2月6日，成安县安排24名县级领导牵头，152名正科级干部包联经济开发区内152家企业纾困解难，促进企业健康快速发展。

       今年以来，成安县围绕“主导产业创新升级做大做强，新兴产业扩容增效做高做精”，建立了由县级领导牵头协调、科级干部包联园区企业纾困解难促发展工作机制，充分激发内生动力、凝聚发展合力，为推动成安经济高质量发展注入强劲动力。

       包企纾困的主要任务是，由一名正科级干部带领两名本单位工作人员包联一家园区企业，从“三帮助、两引导、一规范”入手，切实加大对企业的帮助、指导和扶持。

       “三帮助”。一是帮助企业明确发展思路，制定发展目标。深入企业走访调研，围绕企业生产经验特点，帮助企业发展壮大；二是帮助企业挖潜力、增效益、释放最大产能。通过加强技术创新，拓展产品体系、降低生产成本、提升管理水平，帮助企业再创新、再扩能、再发展，全面激发企业内生动力和发展活力，提升核心竞争力；三是帮助解决企业发展中各类实际问题。破解融资难题，详细掌握企业资金需求，通过上报“两服务一优化”办公室和“一对一”“多对一”等信贷对接机制，及时把企业资金需求同银行信贷政策衔接起来。

       “两引导”。引导全产业链、全要素以商招商。鼓励和帮助企业发挥自身优势，围绕优势产业“引链、补链、延链、强链”，全领域、全链条、全要素，实施以商招商和产业链招商。引导停产、半停产企业“腾笼换鸟”。对于包联的停产企业，认真研究、准确界定，为适时出台各项“促转活”政策提供有效参考；按照“分类施策、区别对待、精准处置”的原则，可以通过法律途径处置的停产企业，及时协调启动司法程序；有自主盘活能力和意愿的停产企业，引项目、引资金、促合作，帮助企业快速盘活。

       “一规范”。规范生产经营，提升企业形象。积极对接执法和职能部门，指导企业健全和完善相关制度，落实好安全生产、环境保护、疫情防控等各项措施要求，确保合法、稳定和有序生产，推动企业创新发展、绿色发展，高质量发展。

       同时，实行100分考核机制，激发包联干部的干事激情。