邯郸市成安县人民政府
成安经济开发区管理委员会 2023年工作谋划
| 发布日期： | 2023.01.18 | 索 引 号 ： | 78704768-8-0302-2019-1004 |
| 发布机构： | 成安经济开发区 | 文 号： | |
| 主 题 词： | 综合政务 | 主题分类： | 综合政务 |
成安经济开发区管理委员会
2023年工作安排
2023年，在县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻落实中央、省、市、县系列会议精神，紧紧围绕县委、县政府重点中心工作，坚持党建统领，撸起袖子加油干，风雨无阻向前行，摁下“快行键”，跑出“加速度”，谋划实施“1635”工作思路，瞄准打造千亿级园区目标；突出抓好招商引资主业、重点项目推进、低效用地盘活、企业活力激发、科技创新提高、园区能级提升“六”方面重点工作；全力守牢生态环保、安全生产、信访稳定“三”个工作底线；持续强化组织领导、队伍人员、经费保障、纪律作风、调度考核 “五”项保障措施，为实现中国式现代化成安场景贡献开发区力量。
一、瞄准千亿级开发区目标
围绕千亿级开发区目标，2023年开发区营收、固定资产投资、规上工业增加值、进出口、使用内外资等经济指标均实现增长20%以上，科技创新再上新台阶，确保各项指标在全省争先进位。（牵头人：李晓龙、苗鹏飞；具体责任人：经济工作专班）
二、突出抓好六方面重点工作
（一）突出招商引资主业，扩充经济总量
1.扩建专业招商团队。组建“6+1”招商队伍。由6个局.科级干部牵头，成立6个招商组，每年至少招引2个项目；整合各局办力量，组建温州招商组，常年驻点招商，每年至少招引5个项目。园区力争引进20个项目，其中，超30亿元以上项目1个，超10亿元以上项目1个,1000万美元以上外资项目1个。
2.深入开展以商招商。依托北京阀门、恒工精密等产业龙头企业和骨干企业，做好产业补链、延链、强链文章，推动阀门制造、核心零部件、高端紧固件等产业链下游延伸，不断推动园区高质量发展。
3.依托现有平台招商。围绕富康产业园现有资源，依托“拎包入住”等优势，引进更多的电子信息、智能装备、网络工程、高端轻型工业等新兴产业企业入驻，为园区经济发展注入新动能，全年引进入驻新项目不少于4个。
(二）突出重点项目推进，培育新增长点
1.全力打造园中园。加大协调服务力度，深入推进6个园中园建设进展。阀门产业园、恒工精密智能制造产业园、富康产业园二期等确定部分入驻项目，完成规划设计，年内启动建设；铁路物流产业园完成投资商引进洽谈和项目前期工作，达到随时开工建设条件；鼎正大型装备制造产业园尽快开工建设，年底前完成基建和设备安装；紧固件产业园二期4月底前完成基建,6月底前投产。
2.全力推进重点项目建设。一是推动项目快签约快开工。重点推动伯昂汽车（二期）项目、富康新兴产业园二期、一信机械装备轨道交通零部件项目、星远电子年产450万台智能家居马达项目、依诗米智能全屋定制家居生产运营中心项目、天顺建材电力紧固件制造加工项目（诚州电力）、德鹏机械智能机械设备制造项目、博发生物种子产业化研发中心项目、光龙总部经济项目、榕树下阀门制造项目、普胜新能源光伏配件制造项目、中大建筑机械与云南凯耀威合作在成建设年产5万吨锂电负极材料碳球形粒项目、宁波万特紧固件（宜邦二期）新型装配式支吊架及配套零部件制造项目、?蓝环保活性炭回收再生产中心项目、全标新材料年产10万吨盘扣式脚手架生产加工项目等15个项目快开工。二是推动在建项目快投产。重点推进金泰包装年产60万吨镀锌板新材料项目、高端紧固件产业园项目二期、伯昂汽车商用汽车综合服务中心项目、金中科高端紧固件制造项目、钜锝科技特种锂电池生产项目、木帛纺织高端纺织项目、腾龙纺织2万吨脱脂棉和5000万米脱脂棉布项目等在建项目加快建设投产进度。三是推动竣工项目快达效。推动高端紧固件产业园项目一期、夏菱电器智家空调设备生产项目、中鸿阀门铸造升级改造项目、硕泉泵业供水设备生产项目设备装满达产达效。同时，推动星星冷柜、中国华冶等进展缓慢项目及时启动新的建设计划。
3.全力抓好现有企业“内生”。大力推进金泰马口铁扩能升级、正大制管延链补链、和盈宝再生资源交割库等项目落地，推进圣佳和、碧海舟、银河轴承、德鹏机械等企业技改扩能项目尽快实施。
（三）突出低效用地盘活，拓宽发展空间
推进园区低效用地和闲置资源的高效利用和依法处置，盘活现有存量，挖掘土地资源潜力，同时鼓励企业对外合作、兼并重组进行盘活。重点推进博民复合板、博大玻璃、安泰国华纺织等低效土地和闲置资源的企业处置。
（四）突出企业活力激发，做大产业集群
1.打造百亿企业。全力帮扶推进正大、友发在产值过百亿的基础上实现持续增长，利用2 至3年时间力争培育金泰包装实现百亿产值，形成百亿产值企业梯队。培育恒工精密、和盈宝、鼎正集团、北京阀门、宜邦机械实现产值超10亿元，2 至3年力争实现产值超20亿元，形成20亿产值企业库。
2.培育企业上市。推进恒工精密尽快完成上市，培育正大制管、鼎正集团、隆海生物、银河轴承、金泰包装等企业形成上市梯队，推动企业上市实现新突破。
3.帮扶企业做大。一是培育规上企业。全年新增入统企业不低于20家，重点抓好紧固件产业园内8个项目，以及夏菱空调、金中科、迈梦铝业、晋隆防腐、惠勇通风等新建投产项目入统。二是开展银企对接。积极联系银行，对接企业，全年组织召开5次以上银企对接会，帮企融资实现新突破。三是推进一揽子政策落实落细，成立工作专班，建立健全企业困难建议和一揽子政策落实2本台账，践行网格长、网格员全方位对接包联企业机制，及时将帮扶、将政策送到企业。
（五）突出科技创新提高，做强特色产业
全面推进“领跑者”计划和科级转型。进一步深化院企合作，培育引进高新技术企业、科技领军型企业、专精特新企业，大力推动建设科技企业“孵化器”，加快实施阀门产业检测中心建设，确保新增高新技术企业5家以上，新增科技领军企业1家以上，新增研发机构、孵化器、院士工作站等5家以上。
（六）突出园区能级提升，创优发展平台
1.持续完善园区规划。总体规划、产业规划、园区能评、规划环评、扩区调区等工作倒排工期，加快推进步伐。
2.持续提升基础设施。重点推进聚良大道南延工程、经五路南段提升工程等项目有序开展；同时，重点推进工业蒸汽管网建设、加快智慧园区投入运行，不断提升园区形象和服务能力。
3.持续推动平台建设。推进经开恒达公司平台建设，加强市场化运营，重点推进国有资产盘活、投资融资、停产停建企业盘活。出资组建供热公司，集安装建设、维修维护、经营运行于一体，更好的服务园区发展。同时，组建相关公司取得产业地产和工程建设相关资质，承建、承接部分园中园开发和园区服务设施建设运营等工作，逐步实现公司自主造血等市场主体功能。
三、守牢三个底线
（一）强化生态环保。加强与环保等职能部门常态化联合检查，落实落细属地责任，保障全年大气指数持续向好。重点督促企业环保设施的完善和使用，建筑工地的覆盖、洒水、湿法作业等常态化环保措施落实情况。定期开展专项攻坚行动，重点对化工、铸造等企业的排污、排气进行检查，对于排放不达标的企业，坚决限期整改到位。对于园区内“小散乱污”，发现一处，取缔一处，绝不留情。
（二）强化安全生产。加强与应急等职能部门常态化联合检查，落实落细属地责任，最大限度把安全事故降到最低。在落实好省、市、县安全生产重点工作的基础上，每季度中期开展1次安全生产专题培训会，每两个月不少于1次专项攻坚行动，不断提高安全意识。同时，加大对重点企业安全生产排查力度，按照四不两直要求，不到招呼、不走过场、发现问题、建立台账、精准提出整改建议，坚决限期整改到位。
（三）强化信访稳定。下沉一线，主动实时收集、汇总工伤、工亡、工资、施工纠纷等信访苗头，督促企业全力将隐患消灭在萌芽当中，确保全年不出现大的群体访；同时，注重舆情处理，发现舆情，积极处理，及时沟通，全面处理到位。
四、强化五个措施
（一）强化组织领导。全面围绕县委中心工作，以深入学习贯彻党的二十大报告为契机，发挥党工委领导作用，率先垂范、以上率下，撸起袖子加油干，风雨无阻向前行，摁下“快行键”，跑出“加速度”，带领全体党员干部职工开创开发区工作新局面。
（二）强化干部队伍。组建9只专业队伍，成立“6+1”招商队伍、项目建设推进小组、经济工作专班，开创招商新局面，推动项目建设跑出加速度，保障经济运行再提速。
（三）强化经费保障。在保工资、保运转的基础上，围绕开发区重点工作，集中可用财力，优先保障招商引资、项目建设经费支出。
（四）强化纪律作风。持续深化“强纪律、转作风、提效能”等活动开展，每季度开展一次纪律作风专项整顿活动，靶向纠治“慢、怕、懒、假”现象，有效强化实干担当意识，持续引导全体干部树立“企业的事就是开发区的事”“不说不能办，只讲怎么办”的思想，倒逼工作落实，全面提升开发区干部精神面貌和服务水平。
（五）强化调度考核。建立授星表彰机制，对工作成绩突出的局办、个人，给予授星、加星等表彰。同时，以调度工作、及时纠错、推动工作为目的，对常态化工作、阶段性工作定期开展调度督查，发现问题，精准列出清单，全程跟踪、限时整改到位，扎实推动开发区各项工作措施落地落实落细。2023年，在县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻落实中央、省、市、县系列会议精神，紧紧围绕县委、县政府重点中心工作，坚持党建统领，撸起袖子加油干，风雨无阻向前行，摁下“快行键”，跑出“加速度”，谋划实施“1635”工作思路，瞄准打造千亿级园区目标；突出抓好招商引资主业、重点项目推进、低效用地盘活、企业活力激发、科技创新提高、园区能级提升“六”方面重点工作；全力守牢生态环保、安全生产、信访稳定“三”个工作底线；持续强化组织领导、队伍人员、经费保障、纪律作风、调度考核 “五”项保障措施，为实现中国式现代化成安场景贡献开发区力量。
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