成安县卫生健康局2025年工作谋划

一、在筑牢基础设施上再发力

一是在县级层面，推进新县医院建设和国家标准化心血管病诊疗中心建设，进一步缓解县级医疗资源紧张状况，填补我县心血管病介入诊疗的空白，促进我县卫生事业发展；二是在乡镇层面，统筹推进区域医疗中心项目建设的推进，逐步对道东堡、辛义、柏寺营、北乡义、漳河店、路固6所卫生院进行改扩建，对合并后的分院拓展医养功能，使新建和改扩建后的乡镇卫生院能够满足功能、发展要求；三是在村级层面，一方面，严格按照村卫生室规范化服务的要求，持续加强村卫生室的管理和整改提升，不断强化村卫生室的服务能力；另一方面，将继续围绕“基层首诊、双向转诊、上下联动”的诊疗思路，强力推进“行走的医院”健康180项目建设，逐步实现优质医疗资源的上下贯通，全面构建起“大病不出县、小病不出乡、一般病在村看”的诊疗服务体系，切实把“行走的医院”健康180工作的卓越表现，转化为推动全县卫生健康事业高质量发展的强大动力和实际成效。

二、在业务水平服务能力上再提高

统筹各医疗单位制定切实可行的培训计划，有序推进，对疫苗接种工作、急救设备规范使用等培训随时进行开展，实操培训，特别是对医生护士及其他辅助专业技术人员分期分批采取“送出去”的方式进行培训，乡镇卫生院医务人员到县级医疗机构进行培训，县级医务人员到省、市三级医疗机构进行进修，业务骨干到北京、上海、石家庄等三甲医疗机构进行脱产进修;各医疗卫生单位之间鼓励开展传帮带教，实行师徒双向选择:邀请上级专家来我县举办学术讲座，进一步拓展学术视野，提升整体医疗水平与医技能力，培训学习结束后，进行效果考评，对有责任心的业务骨干在培训和进修期间工资全额发放，单位承担全部进修费用，达不到要求的，限期达标，培训费自理，努力达到培养一批学科带头人、业务骨干、储备型人才的目标。

三、在项目资金争跑建设上再谋划

紧盯上级资金投入方向，做好项目谋划储备，积极争取中央预算内投资、债券资金，推进项目建设，主动对接省卫健委、省发改委，沟通项目投资方向，力促项目入库并进入上级资金“盘子”，努力保障资金需要。目前，成安县全民健康信息平台系统工程项目已于2024年争取到第二批政府债券资金2000万元，于2023年11月完成招标进行施工建设，截至目前，累计完成固投入统3217万元。同时，在已谋划成熟5个项目（公立医院病房改造、服务能力一体化建设、区域医疗中心建设、托育综合服务中心建设、疾病预防控制中心迁建）的基础上，为全面落实好三年行动各项任务目标，我们新谋划了：成安县中医药传承创新发展项目、成安县妇幼保健院托育项目、乡镇卫生院医养结合项目、成安县人民医院信息系统升级项目等4个项目。

四、在健康中国成安行动上再加强

加强与省、市对接，对正常推进的指标盯死盯紧完成进度，确保拿到满分分值；对“短板弱项”指标，深入分析梳理，寻找突破方法，争取不失分；对涉及变动的考核指标进行再梳理，掌握考核规则，确保不失分、得高分。

五、在推动创建成果上再突破

全力争创全国基层中医药工作示范县，创建工作的7大项42小项重点指标已按照要求全部准备到位，正等待国家专家组进行验收，通过后，我县的创建工作将有力推进全市创建省级中医药传承创新发展试验区建设工作。

六、在推进医共体建设上再提升

一是进一步完善机制建设，对医共体全流程事宜进行目标分解，建立推进台账，倒排落实；二是加强部门协同，对相关部门明确任务清单，量化目标管理，配套有关政策，统筹协调推进；三是加强督导考核，对各项定性定量指标，以日为单位加强常态化督导和日常考核，确保各项数据的提升。

七、在推进民生实事和民生工程上再强化

卫健局将继续做好县委、县政府确定的民生实事和民生工程工作，健全工作机制，强化过程管控，坚持落实周分析、月点评制度，及时掌握工作进展情况，针对推进过程中存在的问题，加强会商制度，分析问题、研究对策，严格按照序时进度、目标任务要求实施，把工作做好做实，确保年度目标如期完成。

下一步，我局将进一步强化责任，锚定目标，细化措施，全面提升医疗服务能力，推进各项工作高质量完成，为全面建设富强文明美丽现代化新成安贡献卫健力量。