| 发布日期: | 2025.12.25 | 索 引 号 : | 40304122-9-0302-2011-1008 |
| 发布机构: | 县 社 | 文 号: | |
| 主 题 词: | 其他 | 主题分类: | 其他 |
成安县供销合作社联合社2026年工作谋划
2026年,县供销社将以构建为农服务综合平台为核心,聚焦短板补齐与动能培育,全面推动供销事业高质量发展。
(一)总体思路
紧扣乡村振兴战略要求,坚持“为农服务、改革创新、融合发展”主线,深化流通服务体系建设,拓展农业社会化服务领域,强化基层组织支撑,培育新兴业务增长点,打造全方位、多层次、高效率的供销服务体系。
(二)重点工作
1.强化基层组织建设:完善9个基层社的组织建设,聘请新生力量担任基层社负责人,改善基层社服务新面貌,实现乡镇级基层社为农服务中心覆盖率100%;实施基层社提质工程,推动村社共建,村级社综合为农服务站覆盖率60%以上,加大扶持力度,使基层社经营实力与服务能力同步增强。
2.完善农村配送体系:发挥供销系统资源整合优势,构建较为完善的县、乡、村三级物流配送网络。县级层面,拥有现代化的物流仓储中心,集成区域集散、仓储物流、农产品展销、电商直播四大功能的“一品一播”基地。乡镇基层供销社以棉花加工厂和综合为农服务中心为基础,设立多个物流配送服务站,作为区域物流的中转枢纽。村级则依托于供销社综合为农服务站、“一品一播”专柜,构建起县、乡、村三级物流配送网络。
3.深化农业社会化服务:将土地托管等服务面积继续扩大,探索开展农产品订单种植、加工增值等全链条服务,对接国家农资储备规划,推进县域农资集配中心建设,提升农资保障能力。
(三)保障措施
1.党建引领保障:将党建工作融入经营管理全过程,通过主题教育和党员示范岗创建,提升党组织凝聚力和战斗力。
2.政策资金争取:主动对接上级部门,争取仓储物流、农业服务等领域政策扶持,优化资金使用效益,确保重点项目顺利实施。
3.风险防控强化:完善农资质量追溯、财务内控等风险管理制度,加强重点业务和国有社有资产监控,保障运营安全。
4.品牌形象塑造:积极参与公益事业和环保宣传,推进绿色供应链建设,提升供销社社会公信力和品牌影响力。